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リーダーシップ

担当講師一覧

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池田 哲平(いけだ てっぺい)

1988年イギリス系金融仲介取引会社入社後、香港・シンガポールにおけるグローバルチームの責任者などを経験。オランダ系証券会社、邦銀シンガポール支店にてデリバティブトレーダーとして活躍後、シンガポールと東京にてIT関連企業設立に携わる。2000年まで、ベンチャー企業の役員として財務・海外営業・新規事業の立ち上げに関わる。海外事業経験を生かしたグローバル企業の能力開発・コンサルティングには定評がある。

 

著書 :『自分の価値を最大化するクオリフィケーション思考』かんき出版、『無敵の金融営業マンを作る6日間集中講義 投資信託編』
得意分野: グローバル関連、リーダーシップ 、セールス
講師から一言: グローバルリーダーシップならお任せください!

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泉 一也(いずみ かずや)

株式会社場活堂 代表取締役

 

1973年神戸生まれ。京都大学にて土木工学を専攻。システム開発会社に入社し、プログラマーとして銀行のシステム開発に携わる。その後、人事部門に異動。採用・教育の仕事の中でコーチングに出会う。2002年にコーチング専門会社コーチエィに転職。2004年に起業し、アメリカに渡りコーチング理論を習得する。伊藤忠商事、コクヨ、リコー、ヤクルトなど300社を越える企業の活性化を実施。日本の文化に合わせた活性化の実践理論を求めて儒教、仏教、神道をはじめ東洋哲学、落語などを独学する。2008年から「場活」を提唱。近年は学校と地域に活動の幅を広げている。岡山県勝央町地域創生アドバイザー。

 

著書:『企業病に効く!ビジネスコーチング』
得意分野: リーダーシップ、組織の活性化、経営理念・ビジョンの浸透、モチベーションアップ、コーチング、マインドセット他。
講師から一言: 場活とは、人と組織に眠る可能性を引き出す極意です。その極意を熱く楽しく身につける場が、場活研修です。みなさんとお会いできる日を楽しみにしています。

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岩下 直樹(いわした なおき)

株式会社 アスクリエイション 代表取締役

 

ビジネス経験・実績・貢献
1985年 大手オフィス家具・文具サプライヤー プラス株式会社へ入社。
営業マネジャーとして活躍。1992年 人事部へ異動し、コンサルティング営業の育成や管理者教育を中心とした社員教育を担当。その後、社員教育体系を抜本的に見直し、『自立社員育成』 プログラムをスタートさせる。トレーニングマネジャーとして社内外の社員教育を担当し、人事教育責任者として社員の意識改革を遂行する。
トレーナーとしての経験・実績・貢献
トレーナーとしての経験は24年間。人事部時代に培った経験を活かし、お客様の人材育成課題に合わせながら研修プログラムを開発してきている。階層別教育は、次期経営者を期待される幹部、中間管理職(部長、課長、主任)、若手中堅クラスまで幅広く行っている。特徴的な点として大手メーカーの経営層に対するエグゼクティブコーチングなども担当した実績があり、集合研修と個別コーチングを合わせた相乗効果を狙える研修も実施できる。

 

得意分野:意識改革研修(全階層)、部下育成研修(管理職)
講師から一言:以前は当たり前だった『部下に教える』という行為が硬直化してきている現代に危機意識を感じている。

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折口 みゆき(おりぐち みゆき)

ギビングツリーパートナーズ株式会社 取締役
組織開発ファシリテーター/コンサルタント
立教大学 経営学部 兼任講師

 

一橋大学社会学部卒。新卒で株式会社リクルートに入社。「売れる仕組みづくり」事業で大手企業への企画営業、契約社員の教育とマネジメントを兼任。その後、広告営業他、ブライダル業界リーダー育成研修の企画開発、全社営業パーソン向けの営業力アップのための研修や、組織サーベイ設計に携わる。2004年、株式会社教育ベンチャーに入社、営業マネージャーを務める。2005年独立、その後2012年ギビングツリーパートナーズ株式会社の設立に参画。現在は「共創」の組織づくりと人づくりのため、人材開発分野で対話を通じた組織活性をサポートしている。フレンドリーな人柄を醸し出しながら、時に率直なアドバイスをさらっとフィードバックすることで、受講生の本音を引き出す進行は、教育ご担当者とご受講者より高い満足感を得ている。

 

専門領域:【コンサルティング】組織活性化、ダイバーシティ推進、教育内製化支援。【研修】コミュニケーション研修全般、ファシリテーション研修、リーダーシップ研修 他
講師からの一言:「自分の内側の状態が外側の世界を創る」という考え方をベースに、望む現実を創り出すことをサポートしています。

小杉 俊哉(こすぎ としや)

小杉 俊哉(こすぎ としや)

慶應義塾大学大学院理工学研究科特任教授 立命館大学大学院テクノロジー・マネジメント研究科客員教授
一般社団法人多様性キャリア研究所理事長 合同会社THS経営組織研究所代表社員
早稲田大学法学部卒業。マサチューセッツ工科大学(MIT)スローン経営大学院修士課程修了。日本電気株式会社、マッキンゼー・アンド・カンパニー インク、ユニデン株式会社人事総務部長、アップルコンピュータ株式会社人事総務本部長を経て独立。慶応義塾大学大学院政策・メディア研究科准教授などを経て現職。

 

著書:『職業としてのプロ経営者』、『起業家のように企業で働く』以上 クロスメディア・パブリッシング、『リーダーシップ3.0 〜カリスマから支援者へ』祥伝社新書、他多数
得意分野: リーダーシップ、自律的キャリア開発、人事・組織風土改革
講師からの一言: 組織と個人両方からアプローチし、刺激し、エネルギーを与えない限り、組織の活性化、個人の幸せはありえません。

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田岡 純一(たおか じゅんいち)

有限会社 ジェイシップ 代表取締役

 

1958年高知県生まれ。1979年三和シャッター工業入社、1982年TBSブリタニカを経て、1984年日本マクドナルドへ。営業部店長、スーパーバイザー、ハンバーガー大学プロフェッサー、副学長、トレーニング部開発室室長を経て、2006年より現職。マクドナルド時代には、顧客満足度向上、新店舗オープンシステム、社員教育プログラム開発等のプロジェクトリーダーとして活躍。率先垂範で部下のモチベーションを高めてきた実績を持つ。

 

著書:『ちょっとイケてるマネージャーのイケてる習慣』眞人堂
得意分野: リーダーシップ、ファシリテーション、AI(ポジティブチェンジ)
講師から一言: 人の良いところを見つけて伸ばしてあげよう。

中川 繁勝(なかがわ しげかつ)

中川 繁勝(なかがわ しげかつ)

ギビングツリーパートナーズ株式会社/人財育成プロデューサー

 

ロジカル思考を日常業務の中でどのように活用したらいいのか。人と関わりながらうまく仕事を進めるにはどうしたらいいのか。
すべての仕事はロジカル思考とコミュニケーションがベースになっている。それを、営業、システムエンジニア、マーケティング、人事・教育と、多岐にわたる職種の現場で見出してきた。そのキャリアの中で見えてきた「仕事の本質」「パフォーマンスの高め方」を研修を通して伝えている。
受講者を応援する気持ちをもつ、熱くてやわらかくてわかりやすい講師スタイルが特徴。

 

得意分野:基礎としてのロジカルシンキング、ロジカルコミュニケーション、チームビルディング、リーダーシップ。お客様の意向と状況を理解しながら作るカスタマイズ研修。
講師から一言:人生の一部としての「仕事」を楽しむためのスキルをお伝えします!

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永禮 弘之(ながれ ひろゆき)

株式会社エレクセ・パートナーズ代表取締役

 

これまで、化学会社の営業・営業企画・経営企画、外資系コンサルティング会社のコンサルタント、衛星放送会社の経営企画部長・事業開発部長、組織変革コンサルティング会社の取締役などを経て現在に至る。建設、化学、医薬品、食品、自動車、電機、情報通信、小売、外食、ホテル、教育出版、文具など幅広い業界の200社以上の企業や官公庁に対して、約1万3千人の経営者、経営幹部、若手リーダーの育成を支援。ATD(アメリカに本部がある、世界最大規模の人材開発・組織開発の非営利団体)ジャパン理事、リーダーシップ開発委員会委員長であり、立教大学でリーダーシッププログラムの講師も務める。

 

著書:『ホワイト企業 創造的学習をする「個人」を育てる「組織」』日経BP社 2015年、『リーダーシップ開発の基本』ASTDグローバル・ベーシック・シリーズ翻訳版監修 ヒューマンバリュー 2013年、『マネジャーになってしまったら読む本』 ダイヤモンド社 2011年、ポケットMBAシリーズ『問題発見力と解決力』日経ビジネス人文庫 2006年、ほか
得意分野:【部長層~課長層(プロジェクトマネジャー含む)対象】・リーダーシップ向上(部門全体の方向付けと合意形成力、チームの人材マネジメント力向上)のアクションラーニング型研修、・実課題を扱う課題設定、課題解決プロジェクトマネジメントのアクションラーニング型研修。【経営層または候補者対象】・組織マネジメント上の課題解決を通じたエグゼクティブ・コーチング
講師から一言: 人と組織の「リーダーシップの進化」を、クライアントの方々とともに、「パートナー」として追求していきます!

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野口 秀一(のぐち しゅういち)

インターディペンデンス・コーポレーション代表取締役

 

大学にて国際関係論を専攻。航空会社にて顧客サービス/販売促進業務/航空機購入交渉/人事部/関連会社経営支援業務の経験を経て、人材能力開発業界へ進出。ベンチャー企業グロービス・コーポレーションでビジネススクール運営責任を担う傍ら、キャリア開発・プログラム開発に関するコンサルテーションを手がける。その後、米国金融系システム会社、英国製薬業界アウトソーシング会社にて、マネジメントおよびビジネススキル研修の事業部門を創設。能力開発事業部門のマネジメント責任者ならびにプログラム開発、ファシリテーターを経て、2003年8月にインターディペンデンス・コーポレーションを設立。代表取締役:CEOとなる。また。同社運営のIBTS(インターディペンデンス・ビジネス・トレーニング・スクール)校長も務める。受講生の反応を見て予定の内容を変更しても、最後は腹に落とさせるパッションの強さと高い説得技術には定評がある。

 

著書: 現在、出版社(ダイヤモンド社)と計画中。タイトルは未定ですが、「ヒューマン・ブランディング」というテーマで執筆中です。人間も価値化する必要があるというメッセージです。製品をブランド化するステップを活用して体系的に人材の能力開発用としてプログラミング化しました。近いうちにDVDの販売も行う予定です。
得意分野: 自己探求型プログラム:セルフ・モチベーション(オリジナル)、自己価値醸成型プログラム:ヒューマン・ブランディング® (オリジナル)、自己実現型プログラム(オリジナル):マスタリー・リーダーシップ(オリジナル)
講師より一言:【人間の能力開発は無限です】仕事は結果を出すことが大事であり、適切な行動を取ることが重要です。私の研修・セミナーは、すべてこの行動メカニズムを基礎とし、行動に影響を及ぼすメンタルについて追求していくところが特徴です。常に本気で受講生に対峙します。

k_noro

野呂 理(のろ おさむ)

1985年慶應義塾大学理工学部卒業。日東紡績入社後新規事業の関係会社で生産技術・開発を担当。その後、アーサー・D・リトル(ジャパン)で経営コンサルタント、フランクリン・コヴィー・ ジャパンで「7つの習慣」などの研修講師を経験後、2002年独立。独自の研修プログラムでの企業研修講師に専念。組織の中の個人が、真に自律的であることと、まわりの人の自律性を支援し尊重することを狙いとした、研修の場づくりを探求している。

 

得意分野: リーダーシップ、エンパワーメント、ダイバーシティ、 内発的動機づけ
講師から一言: 自分の持ち味を活かして、仕事を楽しんで、独自の貢献をして、自分の成長を。