飯野 保志（いいの ほし）
株式会社Be-Side 代表取締役
Cocokara Trainer 養成講座 主宰
みんなのSea-Side 主宰
体育会のリーダー時に技術力よりメンタルの力の大切さを体感し、以来、コーチング、NLP、ブリーフセラピーなどの心理学を23年間学び使い続けている。業界No1企業で技術~営業~人材育成に従事し、人がイキイキ働くことの大切さを実感する。某研究所にてコンサルティング、研修、コーチングを通じて組織活性化に専念する。
Be-Side設立 人づくりには【生き様のメッセージが大切】と感じ、海辺での生活と仕事と子育てとのライフワークバランスを実施中。人が能力を発揮し豊かな人生を歩むために、年間100のチーム（学校、企業、スポーツ）に関わり続けている。
著書:『セルフメンタルトレーニング25』『できる！住宅営業』『地球からの贈り物』
得意分野: 組織開発（チームビルディング）、本番に強くなるメンタルトレーニング、関係が豊かになるインプロトレーニング
講師から一言: 人は自分の中の答えを見つけるとやる気がアップし、パフォーマンスの質が良くなります。それぞれの想いや目的を共有し、自律と協働のできるシステムを作りチームを活性化しましょう。
石川 歩（いしかわ あゆみ）
有限会社アイルインターナショナル 代表取締役
公益財団法人 日本生産性本部 コンサルティング部 風土改革コンサルタント兼講師
パイトロット万年筆を経て、日本生産性本部に転職。衛星放送のビジネス教育番組200本超の制作に、プロデューサー兼ディレクターとして関わる。この経験から講師として類を診ない幅広い研修テーマを今も指導。また映像教材を活用した教育プログラムの開発、実施にも従事。産業教育センターにて研修講師を務める。構成的グループエンカウンターやNLP、人間性心理学等をベースに独自の体験気づき型プログラムを開発、講師として大手企業100社を超える指導実績があり、飽きさせず、楽しい研修には定評がある。特に各企業に合わせた意識改革、変革型リーダーシップ、ファシリテーション、行動計画技法、業務改善手法等を連動させた組織風土を改革していく研修体系づくりと実践にオリジナリティがある。
著書:『人を強くする 組織を強くする ヒューマン・キャピタル・リスクマネジメント講座』第6巻 チームのパワーを10倍強くするコミュニケーション、第7巻 結果を作り出す自分が源泉リーダーシップ、第8巻 未来へのコミットメントを促進するコーチング、第9巻 チームをエナジャイジングするモチベーション・マネジメント（リスクマネジメント協会刊）
得意分野: 変革型リーダー養成、意識風土改革、トータル・コンセプチュアル&コミュニケーション・スキルアップ
講師から一言:『逆もまた真なり』、現実を嘆くよりも、一緒に現状を肯定して活かしましょう！
潮田、滋彦（うしおだ しげひこ）
トゥ・ビー・コンサルティング株式会社 代表取締役
1964年東京都生まれ。大手エンジニアリング会社で営業職を担当後、企業内人材開発講師の道へ。独立を経て、28年間以上一貫して第一線の研修講師として活動中。1万2千時間以上の講師登壇、のべ12万人以上の受講者との出会いがあり、250以上の企業や自治体にて研修を実施。研修登壇は丸一日の研修を年間220日。受講者の研修満足度が高く、研修のリピート率が95%を超える。実践心理学である、米国NLP協会認定トレーナーの資格を持つ。「学ぶことの楽しさ、成長することのワクワク感」を日本中のビジネスパーソンに伝えるために、全国を飛び回る日々を過ごしている。
著書:『12万人を指導した“カリスマ講師”が教える“売れっ子講師”になる112の秘訣』『“思考停止人生”から卒業するための個人授業』『知恵の素~アイディアがどんどんわいてくる〜』
得意分野: コミュニケーション/モチベーション/創造性開発/ロジカルシンキング/プレゼンテーションなどを組み合わせたハイブリッド研修
講師からひとこと:「階層研修」の内容（役割認識/コミュニケーション/リーダーシップ/マネジメント）に、「思考術」（ロジカルシンキング/発想法/固定観念の除去）や「心理学」の側面などをハイブリッドかつ質の高い研修として実施できる講師はほとんどいません。迷った時にはぜひ、ご相談いただければと思います。
折口 みゆき（おりぐち みゆき）
ギビングツリーパートナーズ株式会社 取締役
組織開発ファシリテーター/コンサルタント
立教大学 経営学部 兼任講師
一橋大学社会学部卒。新卒で株式会社リクルートに入社。「売れる仕組みづくり」事業で大手企業への企画営業、契約社員の教育とマネジメントを兼任。その後、広告営業他、ブライダル業界リーダー育成研修の企画開発、全社営業パーソン向けの営業力アップのための研修や、組織サーベイ設計に携わる。2004年、株式会社教育ベンチャーに入社、営業マネージャーを務める。2005年独立、その後2012年ギビングツリーパートナーズ株式会社の設立に参画。現在は「共創」の組織づくりと人づくりのため、人材開発分野で対話を通じた組織活性をサポートしている。フレンドリーな人柄を醸し出しながら、時に率直なアドバイスをさらっとフィードバックすることで、受講生の本音を引き出す進行は、教育ご担当者とご受講者より高い満足感を得ている。
専門領域:【コンサルティング】組織活性化、ダイバーシティ推進、教育内製化支援。【研修】コミュニケーション研修全般、ファシリテーション研修、リーダーシップ研修 他
講師からの一言:「自分の内側の状態が外側の世界を創る」という考え方をベースに、望む現実を創り出すことをサポートしています。
永禮 弘之（ながれ ひろゆき）
株式会社エレクセ・パートナーズ代表取締役
これまで、化学会社の営業・営業企画・経営企画、外資系コンサルティング会社のコンサルタント、衛星放送会社の経営企画部長・事業開発部長、組織変革コンサルティング会社の取締役などを経て現在に至る。建設、化学、医薬品、食品、自動車、電機、情報通信、小売、外食、ホテル、教育出版、文具など幅広い業界の200社以上の企業や官公庁に対して、約1万3千人の経営者、経営幹部、若手リーダーの育成を支援。ATD（アメリカに本部がある、世界最大規模の人材開発・組織開発の非営利団体）ジャパン理事、リーダーシップ開発委員会委員長であり、立教大学でリーダーシッププログラムの講師も務める。
著書:『ホワイト企業 創造的学習をする「個人」を育てる「組織」』日経BP社 2015年、『リーダーシップ開発の基本』ASTDグローバル・ベーシック・シリーズ翻訳版監修 ヒューマンバリュー 2013年、『マネジャーになってしまったら読む本』 ダイヤモンド社 2011年、ポケットMBAシリーズ『問題発見力と解決力』日経ビジネス人文庫 2006年、ほか
得意分野:【部長層~課長層（プロジェクトマネジャー含む）対象】・リーダーシップ向上（部門全体の方向付けと合意形成力、チームの人材マネジメント力向上）のアクションラーニング型研修、・実課題を扱う課題設定、課題解決プロジェクトマネジメントのアクションラーニング型研修。【経営層または候補者対象】・組織マネジメント上の課題解決を通じたエグゼクティブ・コーチング
講師から一言: 人と組織の「リーダーシップの進化」を、クライアントの方々とともに、「パートナー」として追求していきます！
村田 祐造（むらた ゆうぞう）
スマイルワークス（株）代表 組織活性化コンサルタント『チームワークエンジニア』
東京セブンズラグビースクール 校長
ヨットレースの最高峰「アメリカスカップ2000」ニッポン・チャレンジ技術開発チームのエンジニア、三洋電機ラグビー部選手、スポーツ分析ソフト『Power Analysis』開発リーダー、ラグビー日本代表テクニカルコーチ（2002~2003年）を経験。独立後は、NECラグビー部、三洋電機バドミントンチーム、早稲田大学ヨット部など、日本一を獲得した強豪スポーツチームを支援。企業研修の実績は、NEC、ヤマハ発動機、三菱重工、オムロン、プルデンシャル生命、サントリー、東京電力、サイバーエージェントなど多数
著書:『チームの心を一つにする技術』日本実業出版
得意分野: チームワーク/チームビルディング/リーダーシップ/メンタルタフネス/育成力、安全で楽しいタグラグビーで学ぶラグビー体感型〇〇研修（目的に合わせてカスタマイズします。）
講師より一言: 私の志は、笑顔で働く大人を増やすことです。笑顔で働く大人を見ると、「かっこいい！私もあんな大人になりたい！」と子供達が憧れると思うからです。次世代によりよい社会を残すため、。全力でひとつひとつ心をこめて研修を実施させて頂きます。
森 和成（もり かずなり）
株式会社アールギア・グループ 代表取締役/株式会社フリー・エージェント・ネットワーク 代表取締役/株式会社ライジング・フィールド 代表取締役/軽井沢観光協会 理事/長野県キャンプ協会 理事
『和を成し 人・組織の可能性を切り拓く』がミッション。行動変容につながる場・機会作りをアクティブラーニングのアプローチを得意とし、20年以上手がけている。2014年には軽井沢に、アクティブラーニングの場として、10万坪規模のアウトドアリゾートを立ち上げている。専門領域は、「コラボレーション（和）創出」。部門横断での横の連携強化、M&A後の組織文化統合、新組織立ち上げのチームビルディング、企業間にまたがるアライアンス強化など、コラボレーション（和）創出を中心としたコンサルティング、組織開発、企業研修、講演、診断などを手がけている。大学卒業後、国内独立系のコンサルティングファームにて、組織開発・人材育成を主領域としたコンサルティングセールス部門の営業責任者を歴任。その後、アクセンチュア株式会社にて、経営コンサルティングに従事。2003年、同社ディレクターに就任。2005年、株式会社アールギア・グループ設立。2010年、株式会社フリー・エージェント・ネットワーク設立。2014年 株式会社ライジング・フィールド設立、各社 代表取締役として現在に至る。
得意分野: アクティブラーニングを主体とした行動変容につながる場作り、コラボレーション創出に関連するコンサルティング・組織&人材開発（組織内コラボレーション強化、営業力強化、アライアンス強化等）
講師からひと言: 行動変容につながる場作りのことなら、いくらでもご相談下さい。
