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意識変革

担当講師一覧

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泉 一也(いずみ かずや)

株式会社場活堂 代表取締役

 

1973年神戸生まれ。京都大学にて土木工学を専攻。システム開発会社に入社し、プログラマーとして銀行のシステム開発に携わる。その後、人事部門に異動。採用・教育の仕事の中でコーチングに出会う。2002年にコーチング専門会社コーチエィに転職。2004年に起業し、アメリカに渡りコーチング理論を習得する。伊藤忠商事、コクヨ、リコー、ヤクルトなど300社を越える企業の活性化を実施。日本の文化に合わせた活性化の実践理論を求めて儒教、仏教、神道をはじめ東洋哲学、落語などを独学する。2008年から「場活」を提唱。近年は学校と地域に活動の幅を広げている。岡山県勝央町地域創生アドバイザー。

 

著書:『企業病に効く!ビジネスコーチング』
得意分野: リーダーシップ、組織の活性化、経営理念・ビジョンの浸透、モチベーションアップ、コーチング、マインドセット他。
講師から一言: 場活とは、人と組織に眠る可能性を引き出す極意です。その極意を熱く楽しく身につける場が、場活研修です。みなさんとお会いできる日を楽しみにしています。

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永禮 弘之(ながれ ひろゆき)

株式会社エレクセ・パートナーズ代表取締役

 

これまで、化学会社の営業・営業企画・経営企画、外資系コンサルティング会社のコンサルタント、衛星放送会社の経営企画部長・事業開発部長、組織変革コンサルティング会社の取締役などを経て現在に至る。建設、化学、医薬品、食品、自動車、電機、情報通信、小売、外食、ホテル、教育出版、文具など幅広い業界の200社以上の企業や官公庁に対して、約1万3千人の経営者、経営幹部、若手リーダーの育成を支援。ATD(アメリカに本部がある、世界最大規模の人材開発・組織開発の非営利団体)ジャパン理事、リーダーシップ開発委員会委員長であり、立教大学でリーダーシッププログラムの講師も務める。

 

著書:『ホワイト企業 創造的学習をする「個人」を育てる「組織」』日経BP社 2015年、『リーダーシップ開発の基本』ASTDグローバル・ベーシック・シリーズ翻訳版監修 ヒューマンバリュー 2013年、『マネジャーになってしまったら読む本』 ダイヤモンド社 2011年、ポケットMBAシリーズ『問題発見力と解決力』日経ビジネス人文庫 2006年、ほか
得意分野:【部長層~課長層(プロジェクトマネジャー含む)対象】・リーダーシップ向上(部門全体の方向付けと合意形成力、チームの人材マネジメント力向上)のアクションラーニング型研修、・実課題を扱う課題設定、課題解決プロジェクトマネジメントのアクションラーニング型研修。【経営層または候補者対象】・組織マネジメント上の課題解決を通じたエグゼクティブ・コーチング
講師から一言: 人と組織の「リーダーシップの進化」を、クライアントの方々とともに、「パートナー」として追求していきます!

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野口 秀一(のぐち しゅういち)

インターディペンデンス・コーポレーション代表取締役

 

大学にて国際関係論を専攻。航空会社にて顧客サービス/販売促進業務/航空機購入交渉/人事部/関連会社経営支援業務の経験を経て、人材能力開発業界へ進出。ベンチャー企業グロービス・コーポレーションでビジネススクール運営責任を担う傍ら、キャリア開発・プログラム開発に関するコンサルテーションを手がける。その後、米国金融系システム会社、英国製薬業界アウトソーシング会社にて、マネジメントおよびビジネススキル研修の事業部門を創設。能力開発事業部門のマネジメント責任者ならびにプログラム開発、ファシリテーターを経て、2003年8月にインターディペンデンス・コーポレーションを設立。代表取締役:CEOとなる。また。同社運営のIBTS(インターディペンデンス・ビジネス・トレーニング・スクール)校長も務める。受講生の反応を見て予定の内容を変更しても、最後は腹に落とさせるパッションの強さと高い説得技術には定評がある。

 

著書: 現在、出版社(ダイヤモンド社)と計画中。タイトルは未定ですが、「ヒューマン・ブランディング」というテーマで執筆中です。人間も価値化する必要があるというメッセージです。製品をブランド化するステップを活用して体系的に人材の能力開発用としてプログラミング化しました。近いうちにDVDの販売も行う予定です。
得意分野: 自己探求型プログラム:セルフ・モチベーション(オリジナル)、自己価値醸成型プログラム:ヒューマン・ブランディング® (オリジナル)、自己実現型プログラム(オリジナル):マスタリー・リーダーシップ(オリジナル)
講師より一言:【人間の能力開発は無限です】仕事は結果を出すことが大事であり、適切な行動を取ることが重要です。私の研修・セミナーは、すべてこの行動メカニズムを基礎とし、行動に影響を及ぼすメンタルについて追求していくところが特徴です。常に本気で受講生に対峙します。

森 和成(もり かずなり)

森 和成(もり かずなり)

株式会社アールギア・グループ 代表取締役/株式会社フリー・エージェント・ネットワーク 代表取締役/株式会社ライジング・フィールド 代表取締役/軽井沢観光協会 理事/長野県キャンプ協会 理事

 

『和を成し 人・組織の可能性を切り拓く』がミッション。行動変容につながる場・機会作りをアクティブラーニングのアプローチを得意とし、20年以上手がけている。2014年には軽井沢に、アクティブラーニングの場として、10万坪規模のアウトドアリゾートを立ち上げている。専門領域は、「コラボレーション(和)創出」。部門横断での横の連携強化、M&A後の組織文化統合、新組織立ち上げのチームビルディング、企業間にまたがるアライアンス強化など、コラボレーション(和)創出を中心としたコンサルティング、組織開発、企業研修、講演、診断などを手がけている。大学卒業後、国内独立系のコンサルティングファームにて、組織開発・人材育成を主領域としたコンサルティングセールス部門の営業責任者を歴任。その後、アクセンチュア株式会社にて、経営コンサルティングに従事。2003年、同社ディレクターに就任。2005年、株式会社アールギア・グループ設立。2010年、株式会社フリー・エージェント・ネットワーク設立。2014年 株式会社ライジング・フィールド設立、各社 代表取締役として現在に至る。

 

得意分野: アクティブラーニングを主体とした行動変容につながる場作り、コラボレーション創出に関連するコンサルティング・組織&人材開発(組織内コラボレーション強化、営業力強化、アライアンス強化等)
講師からひと言: 行動変容につながる場作りのことなら、いくらでもご相談下さい。